Standardiser le reporting d’un groupe complexe
Groupe multi-acquisitions, outils hétérogènes, dizaines d'Excel à maintenir. Nocloz standardise tout : intégration automatique, ajustements intégrés, dashboards partagés. Une méthode unique pour piloter la complexité.
Contexte
Ce groupe d’assurance, 200 M€ de chiffre d’affaires et près de 1 000 collaborateurs, connaît une croissance rapide par acquisitions. Cette stratégie a enrichi ses activités (assurance, gestion de patrimoine, services associés) mais aussi multiplié les environnements comptables, les outils de paie et les pratiques de gestion. Résultat : une très grande hétérogénéité entre les entités du groupe.
Problème
La finance et le contrôle de gestion étaient fortement sollicités. Pour consolider les comptes, produire le reporting et alimenter les opérationnels, l’équipe s’appuyait sur des dizaines de modèles Excel complexes, chacun adapté à une société ou à un besoin particulier.
Les difficultés majeures :
Une dépendance forte à des retraitements manuels, sources d’erreurs et de lenteurs.
Une consolidation du P&L limitée, sans accès simple à des niveaux de détail (clients, fournisseurs, etc.).
Des données de paie éclatées dans plusieurs outils, nécessitant un reporting séparé.
Des exports Excel réguliers à préparer pour les directeurs opérationnels, consommateurs de temps pour la finance.
La solution apportée
Le groupe a choisi Nocloz pour automatiser et standardiser la production du reporting financier.
La plateforme reconnaît automatiquement les formats de données de chaque entité, quel que soit l’outil source. L’hétérogénéité n’est plus un problème, c’est Nocloz qui gère.
Les données de paie, auparavant éclatées, sont désormais centralisées et intégrées dans les analyses financières.
Tous les ajustements et retraitements sont effectués dans Nocloz, avec la flexibilité d’Excel mais la robustesse d’une solution SaaS spécialisée Finance.
Les dashboards intégrés remplacent les exports manuels : chaque directeur accède directement aux indicateurs dont il a besoin, en toute autonomie, via des accès contrôlés.
Les résultats
La finance a pu :
Standardiser les processus de reporting malgré la diversité des sociétés du groupe.
Fiabiliser la donnée et réduire la dépendance aux connaissances individuelles.
Gagner du temps en supprimant les travaux manuels récurrents et les exports dédiés.
Renforcer son rôle d’analyse grâce à une source de vérité financière unique et partagée.
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