Dana AI
Interrogez vos données financières. Obtenez des réponses fiables en quelques secondes.
Dana est l’analyste financier IA de la plateforme Nocloz. Elle aide les équipes Finance à analyser la performance, expliquer les écarts, détecter les anomalies, répondre aux questions métier et rendre l’analyse financière accessible dans toute l’entreprise.
Dana s’appuie sur les données financières que la Finance a déjà structurées, maîtrisées, ajustées, validées et publiées dans Nocloz — au sein d’une architecture IA contrôlée et flexible, qui mobilise les modèles les plus pertinents et des agents financiers spécialisés selon chaque question.
Transformez vos données financières fiables en réponses exploitables en quelques secondes.
L’analyste financier IA fondé sur des données financières fiables
Les équipes Finance consacrent une grande partie de leur temps à produire les chiffres, les vérifier, préparer les reportings, répondre aux questions complémentaires, expliquer les écarts et aider les équipes métier à comprendre ce qui a changé.
Nocloz aide d’abord la Finance à construire un socle fiable. Dana est la couche conversationnelle qui permet aux utilisateurs de poser directement leurs questions, comprendre ce qui s’est passé, analyser la performance et passer plus rapidement du reporting à la décision.
Elle aide les équipes Finance à augmenter leur capacité d’analyse, tout en préservant la gouvernance, la cohérence, la confidentialité et la maîtrise des chiffres.
Des reportings que l’on consulte aux chiffres que l’on interroge
Les dashboards sont essentiels : ils montrent où en est la performance. Dana permet d’aller plus loin en interrogeant directement les chiffres.
Un dashboard peut montrer que l’EBITDA a baissé ; Dana aide à expliquer pourquoi. Un rapport peut montrer un chiffre d’affaires inférieur au budget ; Dana identifie les entités, clients ou business units qui ont le plus contribué à l’écart.
Un tableau peut montrer une hausse de la masse salariale ; Dana analyse si cette évolution vient de recrutements, de primes, de commissions, de réallocations ou d’éléments exceptionnels. Un écart peut sembler inhabituel ; Dana investigue les comptes, partenaires, transactions et règles de reporting sous-jacents.
Comment fonctionne Dana
Chaque question financière mérite une réponse claire, fiable et maîtrisée.
Dana permet aux équipes Finance et aux utilisateurs métier de poser leurs questions comme ils les poseraient à un analyste financier, et d’obtenir des réponses structurées à partir du socle de données maîtrisé préparé dans Nocloz.
Les réponses fournies par Dana peuvent servir aux dirigeants pour décider, aux managers pour approfondir leurs analyses, et à la Finance pour expliquer et défendre les chiffres.
1.
Interrogez vos données financières comme vous le feriez avec un analyste
Les équipes Finance et les utilisateurs métier posent leurs questions comme ils les poseraient à un analyste financier. Dana les transforme en analyses fondées sur le socle de données fiable préparé dans Nocloz.
Pourquoi l’EBITDA a-t-il baissé ? Quelle entité explique l’écart de chiffre d’affaires ? Qu’est-ce qui a changé dans la marge brute par rapport au budget ? Quels coûts dérivent ? Où la Finance doit-elle investiguer en priorité ?
Dana se connecte au réalisé, aux budgets, à la paie, aux ajustements, aux dimensions d’analyse, aux mappings et aux règles de reporting de gestion pour répondre à chaque question avec le bon contexte financier.
2.
Expliquer les performances et les écarts
Dana aide les utilisateurs à comprendre ce qui a changé, pourquoi cela a changé et quels facteurs expliquent l’évolution.
Elle analyse le chiffre d’affaires, la marge, l’EBITDA, la trésorerie, les coûts, la paie, les écarts budget / réalisé, la performance par entité et par département, les tendances clients, les évolutions fournisseurs, les éléments exceptionnels et les ajustements de gestion.
Dana passe d’une variation globale à une explication structurée, en mettant en évidence les principaux facteurs d’évolution et en orientant les utilisateurs vers les points qui comptent vraiment.
3.
Investiguez les anomalies et les variations inhabituelles
Dana aide la Finance à identifier et analyser les mouvements financiers qui méritent une attention particulière.
Quelles lignes ont évolué de manière inattendue ? Quelles transactions expliquent l’écart ? Quel fournisseur ou client a le plus varié ? Quel élément exceptionnel impacte l’EBITDA ?
Dana concentre l’analyse sur les zones les plus importantes, en explorant les sources, périodes, entités, comptes, partenaires et employés pertinents.
4.
Préparez au mieux vos réunions de travail
Dana accompagne dans la décision avec un meilleur contexte financier : performance, maîtrise des coûts, amélioration de la marge, plans de recrutement, suivi budgétaire, revues par entité, préparation du board et arbitrages opérationnels.
Elle donne aux utilisateurs un moyen plus rapide de comprendre les faits financiers, puis de poser des questions complémentaires, de comparer plus finement les périodes ou d’analyser un mouvement spécifique.
5.
Déployer l'expertise financière à l'échelle de l'entreprise
La Finance conserve la maîtrise des définitions financières, des structures de reporting, des droits d’accès et de la gouvernance. Dana aide à diffuser des explications fiables dans toute l’organisation.
Les dirigeants, managers et équipes opérationnelles comprennent plus rapidement la performance, tandis que la Finance garde le contrôle sur les données et la logique derrière chaque réponse.
Posez les questions que vous poseriez à un analyste financier
Les utilisateurs interrogent Dana en langage naturel, et elle transforme la question en une analyse financière basée sur la couche de données gouvernée. Par exemple :
Pourquoi l'EBITDA a-t-il diminué ce mois-ci ?
Quelle entité explique le principal écart de revenus ?
Qu'est-ce qui a changé dans la marge brute par rapport au budget ?
Quels postes de coûts sont en dérive ?
Quels fournisseurs expliquent la hausse des charges externes ?
Quels sont les principaux moteurs de la croissance de la masse salariale ?
Quels mouvements sont récurrents et lesquels sont exceptionnels ?
Où le département Finance devrait-il enquêter en premier ?
Que dois-je comprendre avant ma réunion de conseil d'administration ?
Qu'est-ce qui a changé dans mon périmètre ce mois-ci ?
Bâtie sur la couche de données gouvernée par la Finance
La puissance de Dana repose sur le fait qu'elle travaille à partir de données financières que la Finance a elle-même préparé. Elle peut analyser :
L'analyse financière nécessite la vision de la performance par le management — ce qui a été ajusté, normalisé, reclassé, exclu, regroupé ou alloué. Dana travaille à partir de cet ensemble de données prêt pour la finance : les chiffres que l'entreprise utilise réellement pour gérer sa performance.
Pensée pour la Finance et les équipes opérationnelles
Dana adapte la manière dont l’analyse financière est présentée.
Un utilisateur Finance peut avoir besoin d’accéder au détail comptable, aux règles de mapping, aux données sources, aux transactions à l’origine d’un écart et à sa décomposition. Un utilisateur métier aura plutôt besoin d’une explication claire : ce qui a changé, pourquoi cela compte, quels facteurs expliquent l’évolution et quels points approfondir.
Les deux profils s’appuient sur le même socle de données financières fiable, avec un niveau d'explications adapté à leur niveau d’expertise financière.
La Finance peut ainsi diffuser son expertise dans toute l’entreprise.
Les bénéfices de Dana pour les équipes Finance
Partager l’expertise Finance sans en perdre le contrôle
Dana donne à davantage de collaborateurs accès aux analyses financières, tout en laissant la Finance garder la maîtrise. Parce que les données financières sont sensibles, leur analyse par l’IA exige un contrôle rigoureux du socle de données, des droits d’accès, des définitions métier et de l’infrastructure.
Les données financières restent gouvernées au sein de la plateforme, les droits d’accès sont respectés et les réponses sont produites à partir du socle de données fiable préparé par la Finance. Vous bénéficiez ainsi de la puissance de l’IA, avec le niveau de contrôle attendu par les directions financières.
Une architecture IA flexible et évolutive
Dana repose sur une architecture IA flexible. Selon la question financière posée, Nocloz peut mobiliser le modèle, la capacité d’analyse ou l’agent spécialisé le plus pertinent — pour la comptabilité, la paie, les tendances de performance, les écarts, les anomalies ou les comparaisons budgétaires.
Une question sur la masse salariale, un écart de marge, une anomalie comptable, une évolution du chiffre d’affaires ou une synthèse destinée au comité de direction ne demandent pas le même type d’analyse. Dana mobilise la bonne capacité pour chaque question.
À mesure que les modèles progressent, Dana évolue avec eux. Les équipes Finance bénéficient ainsi des avancées de l’IA, tout en conservant un socle de données, des règles de gestion et un cadre de gouvernance stables.
Une IA souveraine et maîtrisée : la Finance garde la maîtrise des données, des définitions, des droits d’accès et de la couche IA utilisée pour analyser les informations financières sensibles — en Europe, aux États-Unis et au-delà.
Des réponses qui reposent sur des données vérifiables
En Finance, une réponse n’a de valeur que si son origine peut être vérifiée. Dana produit ses réponses à partir du socle de données gouverné par la Finance, tout en conservant le lien avec les sources, les dimensions, les règles de mapping, les ajustements et les structures de reporting.
Les utilisateurs peuvent comprendre comment chaque réponse a été construite et identifier les données sur lesquelles elle repose.
Cette traçabilité est essentielle pour les équipes Finance, les dirigeants, les conseils d’administration, les investisseurs et les opérations de due diligence.
Pourquoi Dana est différente
1.
Bâtie sur des données préparées par la Finance
Dana analyse des données déjà structurées, cartographiées, ajustées, validées et gouvernées dans Nocloz — les chiffres auxquels la Finance fait confiance.
2.
Conçue pour l'analyse financière
Dana répond aux questions que les équipes Finance et les dirigeants se posent chaque mois : performance, écarts, marge, EBITDA, trésorerie, masse salariale, budget, anomalies et facteurs explicatifs.
3.
Alimentée par des agents financiers spécialisés
Dana s’appuie sur des capacités d’analyse spécialisées en comptabilité, paie, tendances de performance, analyse des écarts, détection d’anomalies et comparaison budgétaire. Chaque question est ainsi traitée avec le contexte et la méthode appropriés.
4.
Conçue pour un usage maîtrisé de l’IA
Les droits d’accès, les structures de reporting, les définitions financières, les ajustements de gestion et la traçabilité restent sous le contrôle de la Finance.
5.
Connectée à l'ensemble de la plateforme Nocloz
Builder crée le socle de données fiable. Boardroom le rend visible. Dana AI le rend exploitable.
Le même socle de données financières alimente le reporting, l’exploration, l’analyse par l’IA et la prise de décision.
6.
Adaptée à chaque utilisateur, gouvernée par la Finance
Le même mouvement est expliqué différemment selon l'utilisateur — détails techniques pour la Finance, synthèses axées sur la prise de décision pour les dirigeants, explications opérationnelles pour les métiers — le tout dans le respect des droits d'accès et des définitions établis par la Finance.
Comment les équipes utilisent Dana
Foire aux questions
Quel genre de questions Dana peut-elle résoudre ?
Quelles données Dana analyse-t-elle ?
Qui peut utiliser Dana ?
Comment Dana utilise-t-elle les modèles d'IA ?
Comment Dana gère-t-elle les données financières sensibles ?
Dana peut-elle identifier des anomalies ?
Prêt à gouverner vos données ?
Dana aide la Finance à passer de la production de rapports à une analyse financière fiable et évolutive, transformant les données financières gouvernées en réponses claires, explications approfondies et meilleures conversations d'affaires, avec le contrôle, la flexibilité et la gouvernance exigés par les données financières sensibles.